先日、北名古屋市にて「チーム（組織）を強くする勉強会」を開催しました。
強いチーム（組織）とは？
チーム（組織）を強くするためには、次の３つの力を高めることが必要です。
人材力
人材力とは、それぞれのメンバーが互いの特性を踏まえ、個々の強みを発揮し合う力のことです。
人それぞれ強み・弱みがあり、考え方や行動特性も異なります。自身の強みを最大限発揮できること、他のメンバーの弱みを補うことができれば、チームは強くなります。
組織力
どれだけ個の力が強くても、チームとしてまとまっていなければ、力は分散されてしまいます。
よって、強いチームには、それぞれのメンバーが同じ方向を向き、ゴールを目指すために自身の役割をしっかり認識する力（組織力）が求められます。
関係力
関係力とは、メンバーの意欲と能力を引き出すコミュニケ―ションをとる力のことを指します。
チームは２人以上の人で成り立っています。メンバー間の関係力が低ければ、人材力や組織力にマイナスの影響を及ぼし、チームとしての力が弱まってしまいます。
今後の予定
今回の勉強会では、松下幸之助ゲームをプレイしながらチーム（組織）を強くするための３つの力について学びました。
勉強会は今後も北名古屋市にて定期的に開催していく予定です。
人手不足が深刻化している今日では、従業員の意欲を引き出し、定着率を高め、組織を活性化して、生産性及び業績の向上を図っていくことが求められます。
そのような組織づくり（チームビルディング）に関心をお持ちの方は、ぜひ一度、勉強会のご案内ページをご覧ください。
