なぜ組織づくりが重要なのか？
多くの小規模企業では、経営者が組織・人事全般を担っています。しかし、忙しい日々の中で、採用や教育、意欲向上に十分な時間を割けないことも多いのではないでしょうか。
組織・人事に関する取組が後回しになると、以下のような問題が起きることがあります。
１ 従業員の離職率が高くなる
従業員が辞めるたびに採用コストが発生し、業務に支障をきたします。
２ チームのパフォーマンスが上がらない
モチベーションが低い従業員が増えると生産性が下がります。
３ 会社の魅力が伝わらない
求人応募者にとっての魅力が乏しく、優秀な人材を確保できないことがあります。
これらの問題を解決するために重要なのが「従業員のモチベーションを引き出す仕組みづくり」と「従業員一人ひとりが自分の強みを発揮できる環境を整えること」です。
「組織・人事に関する取組は難しそう」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、最初の一歩はシンプルなところから始められます。たとえば、以下のような質問を考えてみてください。
・チーム内で共有されている目標はあるだろうか？
・経営者として、従業員にどのように接しているだろうか？
・従業員は今の職場環境に満足しているだろうか？
こうした問いに答えることで、自社の現状と改善ポイントを把握することができます。
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